實(shí)心干事·科學(xué)作為|港建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研三江市政公司

為扎實(shí)推進(jìn)“實(shí)心干事·科學(xué)作為”系列工作，切實(shí)提升三江新區(qū)中心城區(qū)城市風(fēng)貌運(yùn)維水平，2022年5月24日，港建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研三江市政公司，集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)趙新國(guó)，總經(jīng)理馮新堅(jiān)，在家班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人，三江市政公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了三江市政公司關(guān)于業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況、資金資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、發(fā)展改革規(guī)劃、主要困難及建議等方面的匯報(bào)，對(duì)三江市政公司在市政管護(hù)、城市風(fēng)貌和品質(zhì)提升、各類應(yīng)急突擊整治工作中取得的成效，對(duì)積極探索主業(yè)上下游經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的進(jìn)取精神，對(duì)主動(dòng)作為全力推動(dòng)三江新區(qū)市政管護(hù)機(jī)制體制建設(shè)所作的努力，予以肯定和表?yè)P(yáng)。

馮新堅(jiān)指出，在三江新區(qū)持續(xù)高速發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)新區(qū)的新形勢(shì)下，作為三江新區(qū)的市政運(yùn)維單位，三江市政公司要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、科學(xué)作為，努力向更高標(biāo)準(zhǔn)靠攏。要明確自身定位。要明確自身定位及存在價(jià)值，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚奮進(jìn)力量。高質(zhì)量的城市建設(shè)是三江新區(qū)發(fā)展的需要，更是人民群眾對(duì)美好生活的殷切向往。要摸清自身家底。全面摸清公司家底，明確服務(wù)內(nèi)容、發(fā)展方向，科學(xué)分析和配置人員、器材機(jī)具、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本等，做細(xì)做實(shí)夯實(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持不懈鞏固“創(chuàng)文”成果，為創(chuàng)建文明城市持續(xù)發(fā)力。要建立科學(xué)完善機(jī)制。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)網(wǎng)格化、信息化管理等科學(xué)手段，建立科學(xué)創(chuàng)新的城市管理模式，找準(zhǔn)盈利點(diǎn)，打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，彰顯城市建設(shè)主力軍的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。

趙新國(guó)指出，一是定位要準(zhǔn)。港建集團(tuán)作為主干力量參與了三江新區(qū)城市風(fēng)貌建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅要規(guī)劃好、建設(shè)好，更要管護(hù)好。三江市政公司要用管理出效益，為三江新區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，用實(shí)績(jī)獲取群眾和各級(jí)黨組織、政府的認(rèn)可，要立志做成川南一流、宜賓最佳的城市管護(hù)團(tuán)隊(duì)。二是措施要精。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，把方向搞清楚，把人心聚起來(lái)，建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)三江市政人才隊(duì)伍。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)學(xué)習(xí)其他同類公司（單位）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作模式，突破當(dāng)前面臨的瓶頸和壓力，拓展新的發(fā)展空間。三是機(jī)制要順。要理順公司當(dāng)前機(jī)制體制，精心準(zhǔn)備、主動(dòng)作為，科學(xué)策劃、有效宣傳，把三江市政故事講好，不斷提升良好形象，助推三江新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

趙新國(guó)強(qiáng)調(diào)，支持要實(shí)在。集團(tuán)公司對(duì)子公司的支持要實(shí)在，要體現(xiàn)在具體工作和舉措上，要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)管力度。轉(zhuǎn)型要加快。集團(tuán)公司要全力支持子公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子要配置齊全，按發(fā)展需求和個(gè)人能力科學(xué)搭配領(lǐng)導(dǎo)班子和中干陣營(yíng)。銜接要暢通。集團(tuán)公司要建立科學(xué)有效的銜接溝通機(jī)制，使集團(tuán)公司的工作部署能夠得以立行落實(shí)，使子公司的基本訴求能夠得以及時(shí)排解。