召開一季度安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作會

2023年3月21日，集團黨總支書記、董事長趙新國同志召集在家領(lǐng)導班子、各部門負責人、建設(shè)管理中心、安全環(huán)保部全體人員、各權(quán)屬公司主要負責人、分管負責人、項目經(jīng)理及各重點在建項目施工單位項目負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)召開一季度安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作會。

會上，集團安全環(huán)保部和建設(shè)管理中心負責人就一季度工作開展情況及下一步工作計劃進行了匯報，通報了在工作中發(fā)現(xiàn)的各項典型問題，提出了整改建議。各在建重點項目施工單位代表、監(jiān)理單位代表在會上作表態(tài)發(fā)言和經(jīng)驗交流。集團副總經(jīng)理葉青領(lǐng)學了近期上級主管部門安全、環(huán)保、維穩(wěn)的相關(guān)文件精神，要求各參會單位要提高站位、高度重視，按照文件精神要求認真貫徹落實。

集團總經(jīng)理馮新堅提出五點工作要求：一是提高認識，將安全管理作為底線管理；二是盡到國企社會責任，踐行國企擔當；三是加強安全、環(huán)保、維穩(wěn)工作的隱患排查并建立臺賬閉環(huán)整改；四是加強學習，要把學習貫徹到終端；五是加強檢查和查處力度。

集團黨總支書記、董事長趙新國對第二季度的工作提出“管好三隊人、做好三件事、建立三機制”指導建議，一是將人員管理分為實際操作人員、現(xiàn)場管理人員和監(jiān)督管理人員三個層面逐層管理；二是做好隱患排查整治、安全環(huán)保教育和各類違規(guī)違章現(xiàn)象的查處工作；三是要建立聯(lián)合研判機制、連帶查處機制和延續(xù)運用機制。