實(shí)心干事 科學(xué)作為 | 港建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研港博建工

     為深入開展“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習(xí)調(diào)研討論活動，提升權(quán)屬公司經(jīng)營管理能力，2022年6月16日，集團(tuán)黨總支書記、董事長趙新國召集在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人專題調(diào)研港博建工公司。

     調(diào)研組實(shí)地參觀了港博建工公司辦公環(huán)境，認(rèn)真聽取公司部門設(shè)置、辦公區(qū)域規(guī)劃及公司文化建設(shè)等情況介紹。

     在調(diào)研座談會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽取了港博建工公司關(guān)于各項(xiàng)目推進(jìn)和業(yè)務(wù)拓展、資金資產(chǎn)運(yùn)營情況、發(fā)展改革規(guī)劃、主要困難及建議等方面的匯報(bào)，對港博建工公司在景觀綠化、應(yīng)急搶險(xiǎn)、風(fēng)貌整治和品質(zhì)提升等業(yè)務(wù)工作中取得的成效予以充分肯定。

     集團(tuán)總經(jīng)理馮新堅(jiān)指出，港博建工作為三江新區(qū)區(qū)屬國有施工企業(yè)，要提高站位、主動作為、科學(xué)策劃，鍛煉成一支能打硬仗、打勝仗的優(yōu)秀施工企業(yè)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加快完善干部隊(duì)伍建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制和工作推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才合理流動并發(fā)揮人才效益。二是要明確公司發(fā)展定位。盡快轉(zhuǎn)變工作思維、認(rèn)清自身定位，提高工作主觀能動性。三是要提高項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)。主動學(xué)習(xí)其他同類公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作模式，將項(xiàng)目經(jīng)理部做大做強(qiáng)做規(guī)范。四是要積極對外拓展業(yè)務(wù)。加快改變工作觀念，主動爭取對外業(yè)務(wù)，參與市場競爭，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)港博力量。五是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、努力鍛造一支廉潔自律、作風(fēng)過硬的干部職工隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。六是要做好成本管控。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，深入研究成本管控機(jī)制。

     集團(tuán)黨總支書記、董事長趙新國強(qiáng)調(diào)，一是找準(zhǔn)定位。港博建工要認(rèn)清并合理運(yùn)用自身優(yōu)勢，通過不斷拓展各類建筑施工總承包業(yè)務(wù)，力爭成為宜賓市具有較強(qiáng)綜合施工能力、具有雙一級總承包施工資質(zhì)的國有建筑施工企業(yè)。二是做精主業(yè)。保障施工品質(zhì)，以良好的施工形象助推施工業(yè)務(wù)的拓展。三是提高盈利。狠抓成本控制，健全成本管控方案。四是注重風(fēng)險(xiǎn)防控。做到制約和監(jiān)督并重，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。五是完善機(jī)制。全面理順內(nèi)部管理工作，完善制度體系建設(shè)，特別是將公司經(jīng)營、項(xiàng)目業(yè)績和員工績效考核相結(jié)合，激活人才隊(duì)伍發(fā)展?jié)摿Α?strong style="BOX-SIZING: border-box !important; MAX-WIDTH: 100%; OUTLINE-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; OUTLINE-STYLE: none; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; OUTLINE-COLOR: invert; PADDING-RIGHT: 0px; overflow-wrap: break-word">六是強(qiáng)化黨建。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終以黨建為引領(lǐng)，以促進(jìn)黨建工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提升黨支部工作效能。